不“開(kāi)膛”：地下管道能用50年

　　在武漢開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，地下管道已用了20年，至今還在使用中。那時(shí)的管道，是采取先地下，后地上。一切管線入地，使用的地下水管管徑大，足夠開(kāi)發(fā)區(qū)30萬(wàn)人使用。而直到現(xiàn)在，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)的常住人口不過(guò)23萬(wàn)人，按現(xiàn)在的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度，還能再用20年。

　　管委會(huì)主任羅長(zhǎng)剛透露，不“開(kāi)膛”也是一種集約化發(fā)展。否則，老是開(kāi)挖填平再開(kāi)挖，浪費(fèi)了財(cái)力，還占用了時(shí)間，影響正常生產(chǎn)和生活秩序。

　　不拆違：入住企業(yè)“零時(shí)差”開(kāi)工

　　35萬(wàn)平方米的武漢開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，預(yù)計(jì)盛夏8月開(kāi)業(yè)。這個(gè)占地近200畝的項(xiàng)目，由于沒(méi)涉及到拆遷、挪移管線等繁雜工作，從簽約起“零時(shí)差”拿到土地。

　　前年至今，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)連續(xù)引進(jìn)多個(gè)大型三產(chǎn)項(xiàng)目，占地近千畝，全部實(shí)現(xiàn)“零時(shí)差”土地供應(yīng)，沒(méi)有一處需要拆遷。由此，可為企業(yè)節(jié)約一年左右建設(shè)周期。

　　上世紀(jì)90年代建區(qū)之初，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃許多商業(yè)地塊。開(kāi)發(fā)區(qū)一手抓招商，吸引商業(yè)項(xiàng)目入駐，一手抓嚴(yán)格控制各類“違建”，防患未然。

　　總會(huì)有人對(duì)這些土地動(dòng)腦筋，開(kāi)發(fā)區(qū)建管部門嚴(yán)格把控。比如原留給紅星美凱龍地塊，商洽時(shí)就有村民想種房子，第一棟剛在打樁就被開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)現(xiàn)并拆除。這些年，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)新增違法建設(shè)始終保持“零增長(zhǎng)”。

　　重產(chǎn)出：擠出單位土地最高效益

　　武漢開(kāi)發(fā)區(qū)有一個(gè)開(kāi)發(fā)守則：甄選優(yōu)秀企業(yè)，強(qiáng)調(diào)土地的投入產(chǎn)出比，發(fā)揮單位土地最高效益。

　　開(kāi)發(fā)區(qū)在項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中，堅(jiān)持把土地準(zhǔn)入和退出與企業(yè)投資額、產(chǎn)出效益、建筑密度、容積率掛鉤，規(guī)定企業(yè)用地投資強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，并且將標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，源頭上提高建設(shè)用地的節(jié)約集約利用。

　　到2010年，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)定的投資強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到不少于300萬(wàn)元／畝。2009年，開(kāi)發(fā)區(qū)新批工業(yè)項(xiàng)目平均投資達(dá)到400萬(wàn)元／畝，建設(shè)密度達(dá)到55%左右，達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)值達(dá)到8200元／平方米。

　　到目前為止，因項(xiàng)目投資沒(méi)達(dá)到開(kāi)發(fā)區(qū)的入駐門檻而被拒絕入?yún)^(qū)的有147家，投資總額超過(guò)60億元。一家零部件企業(yè)，因投資密度達(dá)不到300萬(wàn)元／畝的標(biāo)準(zhǔn)，被開(kāi)發(fā)區(qū)勸退。

　　高產(chǎn)值企業(yè)，武漢開(kāi)發(fā)區(qū)還設(shè)置環(huán)保門檻：在建區(qū)之初，就曾拒絕過(guò)許多優(yōu)秀但環(huán)保有“缺陷”的入?yún)^(qū)者，其中不乏上市公司。

　　日本名幸電子初來(lái)武漢時(shí)，盡管是當(dāng)時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)投資最大的外資企業(yè)，由于用水量大，仍被開(kāi)發(fā)區(qū)幾番論證，最終得到承諾：其環(huán)保設(shè)備優(yōu)于廣州工廠。如今，武漢名幸已成為全球最大印刷電路板生產(chǎn)企業(yè)。