摸清底子，建立臺賬。濰坊高新區(qū)扎實開展機關(guān)干部入百企活動，詳細了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展難題，幫助企業(yè)排憂解困，密切政企聯(lián)系，促進企業(yè)發(fā)展。按照規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)、重點工業(yè)項目、成長性好的科技型中小企業(yè)三種情況，分別建立電子臺賬，掌握每個企業(yè)情況。遵循“抓大不放小”的原則，他們對具有良好成長性的科技型中小企業(yè)，按照“孵化-加速-產(chǎn)業(yè)化”的成長路徑，給予更多關(guān)注和支持，促其迅速做大做強。

　　突出重點，提速發(fā)展。濰坊高新區(qū)把大力培育新興高端產(chǎn)業(yè)、加快項目建設(shè)作為推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的有力舉措。他們一方面抓好現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)，對土地存在閑置現(xiàn)象的企業(yè)，督促其按照項目用地規(guī)劃和投資強度要求，盡快增資擴產(chǎn)，發(fā)揮土地的最大效益。另一方面，他們抓好新項目的建設(shè)運營，項目開工后，落實跟蹤服務(wù)，加強包靠調(diào)度，推動項目早日投產(chǎn)達效，下大力氣抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造，優(yōu)化存量，提高工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平。

　　加強調(diào)度，搞好分析。濰坊高新區(qū)深入企業(yè)開展調(diào)研，掌握第一手資料，對經(jīng)濟運行情況進行科學(xué)分析，挖掘深層次原因，有針對性地提出意見建議。他們既科學(xué)把握高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，又充分考慮濰柴、電廠等大企業(yè)對經(jīng)濟運行的影響，使分析報告具有指導(dǎo)意義和參考價值。

　　轉(zhuǎn)變作風，提高效率，以快取勝。濰坊高新區(qū)把握好“快”與“好”的關(guān)系，奮力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展。他們講求實效，把密切聯(lián)系企業(yè)作為一項重要職責，經(jīng)常到企業(yè)開展調(diào)研，多為企業(yè)辦實事，少給企業(yè)添麻煩，與企業(yè)的同志交朋友，以實際行動贏得企業(yè)的信賴與歡迎。他們加強對高新技術(shù)、市場經(jīng)濟、產(chǎn)品工藝等知識的了解和學(xué)習(xí)，不斷提升服務(wù)理念和服務(wù)水平，努力成為懂經(jīng)濟、善管理、會服務(wù)的行家里手。