現(xiàn)代重工榮獲了2009年度勞動(dòng)管理文化一等獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)由韓國勞動(dòng)部及韓國勞動(dòng)基金協(xié)會(huì)共同創(chuàng)立,通過獲此殊榮,現(xiàn)代重工成為了勞動(dòng)管理文化方面的模范代表。
9月28日,韓國勞動(dòng)部宣布了年度勞動(dòng)管理文化獎(jiǎng)獲得者。此次參與評(píng)選的公司共有61家,評(píng)估小組由來自不同領(lǐng)域的專家組成,其中包括學(xué)者、工人及權(quán)威媒體。
1987年到1999年間,現(xiàn)代重工在勞動(dòng)力方面的名聲存在一些質(zhì)疑,直到公司成立工會(huì),情況開始改善。評(píng)選過程中,現(xiàn)代重工連續(xù)15年保持了良好的勞動(dòng)力管理關(guān)系,從而獲得了評(píng)估小組的認(rèn)可。
尤其是現(xiàn)代重工工會(huì)在管理方面盡職盡責(zé),努力改善了員工的生活質(zhì)量,并追求雇傭關(guān)系的安全、高質(zhì),獲得了較高的評(píng)價(jià)。
另外,現(xiàn)代重工在2008年的銷售額為20萬億韓元,在全球重工行業(yè)領(lǐng)域占據(jù)重要位置,極具競爭力。
今年三月,工會(huì)與管理層協(xié)定,凍結(jié)2009年的薪水增長,從而度過這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)。現(xiàn)代重工做到與其員工共享公司財(cái)富,實(shí)現(xiàn)了相互信任。如今,現(xiàn)代重工已成為處理勞動(dòng)、管理關(guān)系的典范。
9月28日,韓國勞動(dòng)部宣布了年度勞動(dòng)管理文化獎(jiǎng)獲得者。此次參與評(píng)選的公司共有61家,評(píng)估小組由來自不同領(lǐng)域的專家組成,其中包括學(xué)者、工人及權(quán)威媒體。
1987年到1999年間,現(xiàn)代重工在勞動(dòng)力方面的名聲存在一些質(zhì)疑,直到公司成立工會(huì),情況開始改善。評(píng)選過程中,現(xiàn)代重工連續(xù)15年保持了良好的勞動(dòng)力管理關(guān)系,從而獲得了評(píng)估小組的認(rèn)可。
尤其是現(xiàn)代重工工會(huì)在管理方面盡職盡責(zé),努力改善了員工的生活質(zhì)量,并追求雇傭關(guān)系的安全、高質(zhì),獲得了較高的評(píng)價(jià)。
另外,現(xiàn)代重工在2008年的銷售額為20萬億韓元,在全球重工行業(yè)領(lǐng)域占據(jù)重要位置,極具競爭力。
今年三月,工會(huì)與管理層協(xié)定,凍結(jié)2009年的薪水增長,從而度過這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)。現(xiàn)代重工做到與其員工共享公司財(cái)富,實(shí)現(xiàn)了相互信任。如今,現(xiàn)代重工已成為處理勞動(dòng)、管理關(guān)系的典范。
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