一是出臺針對性幫扶政策,堅定企業經營投資信心。按照全市“穩大、扶中、幫小”的策略,昆山開發區在不折不扣地落實昆山市委、市政府出臺的一系列幫扶企業政策的同時,相繼出臺了《促進開發區企業發展的若干意見》、《促進開發區現代服務業發展的若干意見》等政策,從企業發展、規費減免、員工培訓、資金扶持、融資協調等方面,切實幫助企業排憂解困。出臺企業出口激勵政策,助企業搶市場、搶訂單。
二是落實創新性服務舉措,助推企業化危為機發展。實行領導與部門掛鉤服務企業制度,落實好各級領導干部的行政服務“責任田”,對仁寶等龍頭企業實行專人蹲點服務,對出口 骨干企業實行部門聯動服務,對全區企業實行全員全程全覆蓋的“三全”服務,消除行政服務盲點,以“一企一策”、“一事一議”的個性化服務,著重抓好關鍵項目建設、龍頭企業經營情況分析和預測,解難題、攻難關,抓發展、保穩定。主動當好企業“公關員”,全力協助企業爭取新的客戶群。在各次海外招商活動時,跑企業總部和合作伙伴,傳遞信心,爭取定單、搶抓急單、聚攏散單。同時,不斷提高行政效能,算好行政服務“加減法”,力求做到審批減到位、環節壓到位、收費降到位,激勵兌現到位,實現收費零增長。今年以來,開發區累計減免各類規費3769多萬元,緩收各類規費3000多萬元,發放各類科技創新扶持資金3500多萬元。同時,積極拓展企業項目向上申報、爭取和融資渠道。在應對金融危機中,昆山與仁寶集團攜手共克時艱,結下了深厚的友誼。
三是制定科學的產業規劃,保障企業持續經營做優做強。昆山市和開發區對照國家、省、蘇州市各項重點產業振興規劃,結合自身實際,制定了符合昆山產業升級和企業發展方向的電子信息產業規劃。在2009~2015年的規劃期內,以載體建設鞏固集群優勢,以龍頭項目帶動技術突破,以新的應用推動產業升級,加快調整電子信息產業組織結構、產品結構和區域結構,進一步完善產業創新體系,全市電子信息產業將實現年均15%以上的增速,包換計算機和網絡設備在內的五大產業的產業規模將翻一番,形成以設計為核心、以制造業為基礎,關鍵部件配套能力較強的計算機產業體系。
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